Il punto di svolta per gli oppositori del lavoro ibrido Vedere finalmente la luce?

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Dott. Gleb Tsipursky

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Il sindaco di New York Eric Adams un tempo era un convinto oppositore del lavoro ibrido, fermamente convinto che i dipendenti comunali dovessero lavorare di persona. Tuttavia, la crescente realtà di un mercato del lavoro ristretto e il successo del lavoro a distanza hanno finalmente iniziato a fargli cambiare idea. Quando anche gli scettici più accaniti si rendono conto dei vantaggi del lavoro ibrido, è chiaro che il futuro è ibrido, come dico ai 5-10 leader che mi contattano su questo argomento ogni settimana.

Proprio l’anno scorso, Adams aveva proclamato: “Non è possibile gestire New York da casa”, insistendo affinché i lavoratori della città abbandonassero il pigiama e si presentassero al lavoro di persona. Ma il mondo è cambiato e la pandemia ha spostato gli equilibri di potere a favore dei dipendenti.

Il contratto recentemente stipulato con il District Council 37, il più grande sindacato cittadino, include un accordo per creare un comitato speciale per definire e attuare le regole per il lavoro ibrido. Inoltre, il nuovo contratto della Police Benevolent Association comprende un programma sperimentale che consente a 400 agenti di lavorare con orari flessibili. Questo cambiamento indica che anche gli oppositori più accaniti del lavoro a distanza stanno iniziando a riconoscerne i vantaggi.

Storicamente, le pandemie hanno causato massicci cambiamenti sociali ed economici, che spesso si sono tradotti in migliori condizioni di lavoro e migliori retribuzioni per i lavoratori. La Peste Nera del 1300, ad esempio, spazzò via una parte significativa della popolazione europea, portando alla fine del feudalesimo e a una maggiore domanda di manodopera. Allo stesso modo, l’epidemia di influenza spagnola del 1918 negli Stati Uniti coincise con un’ondata di disordini e scioperi sindacali.

Sulla scia della pandemia di COVID-19, stiamo assistendo a una trasformazione simile, con i lavoratori del settore privato che chiedono migliori condizioni di lavoro e modalità di lavoro ibride. Il mercato del lavoro si sta restringendo e anche le amministrazioni cittadine sono costrette ad adattarsi per competere per i talenti con il settore privato.

Il mondo post-pandemico è un mondo in cui flessibilità e adattabilità sono cruciali per il successo. A New York City, il tasso di uffici vacanti a Manhattan ha raggiunto il livello record del 16%, e i lavoratori si presentano negli uffici tradizionali il 54% in meno rispetto all’era pre-pandemia. Ciò ha portato ad un calo dell'attività economica nel centro della città e ad un aumento dell'attività nei quartieri al di fuori del quartiere degli affari.

Il sindaco Adams, nonostante la sua preferenza personale per il lavoro in ufficio, ha riconosciuto la nuova realtà: "Le mie convinzioni personali non possono ostacolare la gestione della città con questo livello di complessità". La città sta ora riconoscendo che deve fornire maggiore flessibilità e adattarsi al panorama in evoluzione della forza lavoro per attrarre e trattenere i talenti.

Il passaggio di New York verso l’adozione del lavoro ibrido non è un incidente isolato. Le città di tutta la nazione stanno iniziando a riconoscere i vantaggi delle modalità di lavoro flessibili, sia per i dipendenti che per i datori di lavoro. Offrendo opzioni di lavoro ibrido, i governi locali possono attrarre i migliori talenti, aumentare la soddisfazione lavorativa e contribuire a un più sano equilibrio tra lavoro e vita privata per i propri dipendenti.

L’aumento del lavoro ibrido ha implicazioni significative per le imprese, sia grandi che piccole, nonché per le amministrazioni cittadine. Se non si riesce ad adattarsi a questo nuovo modo di lavorare si rischia di perdere talenti preziosi e di rimanere indietro rispetto alla concorrenza. Per prosperare nell’era del lavoro ibrido, le imprese e i governi devono:

Abbracciando il lavoro ibrido e adattandosi al panorama in evoluzione della forza lavoro, invece di cadere in punti ciechi mentali, sia i leader aziendali che quelli governativi possono non solo sopravvivere ma prosperare nella nuova normalità.

Il passaggio al lavoro ibrido ha conseguenze di vasta portata oltre il luogo di lavoro. Poiché sempre più persone lavorano da remoto, le città e le aree suburbane devono adattarsi per soddisfare le mutevoli esigenze dei loro residenti. Ciò può includere:

La svolta verso il lavoro ibrido è più che una tendenza passeggera. È una trasformazione fondamentale del modo in cui lavoriamo, viviamo e interagiamo gli uni con gli altri. Poiché i forti oppositori del lavoro ibrido, come il sindaco Eric Adams, arrivano a comprendere e ad abbracciarne i vantaggi, è chiaro che il futuro è ibrido.